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인도네시아에서 HPN-K가 자체 수입사로 운영하는 이유

수입 비용 절감

자체 수입사를 운영하면 외부 수입업체에 지급하는 수수료, 마진을 줄일 수 있어, 최종 제품 가격을 낮출 수 있습니다.

공급망 및 재고 관리 강화

자체 수입을 통해 제품 입고와 재고 관리를 직접 통제할 수 있어, 판매 타이밍과 물류 흐름을 보다 전략적으로 관리할 수 있습니다.

시장 대응력 향상

인도네시아 시장은 변동성이 크기 때문에, 직접 수입하여 긴급 수요나 트렌드 변화에 빠르게 대응할 수 있습니다.

브랜드 이미지 제고

직접 법인을 설립하고 수입 · 유통을 관리하면 고객과 파트너들에게 신뢰를 주고, 브랜드 가치를 높이는 데 유리합니다.

현지 수입사의 횡포 문제 방지

과도한 마진 요구: 제품 가격을 지나치게 높여 시장 경쟁력을 약화시킵니다.
납기 지연: 제품을 제때 들여오지 못해 판매 기회를 놓치는 경우가 발생합니다.
투명하지 않은 회계처리: 비용 처리나 세금 관련 리스크를 기업에 떠넘기는 사례도 존재합니다.
브랜드 관리 소홀: 제품 포지셔닝을 제대로 하지 않아 브랜드 이미지가 훼손될 위험이 있습니다.

이런 문제를 피하기 위해 자체 수입사를 두고 직접 관리함으로써,
비용 투명성 확보, 일정 준수, 품질과 브랜드 보호를 가능하게 합니다.

법적/세금 혜택 활용

인도네시아 정부가 특정 산업 분야에 외국인 투자자 혜택을 제공하기 때문에, 자체 수입사를 통한 직접 투자로 다양한 지원을 받을 수 있습니다.

인도네시아 시장은 거대한 잠재력을 가지고 있지만, 동시에 외부 변수가 많은 복잡한 시장입니다.
이런 환경에서는 단순히 제품을 수출하는 것만으로는 성공을 담보할 수 없습니다.
특히, 현지 수입사의 의존할 경우 발생할 수 있는 다양한 리스크 예를 들면, 과도한 마진 요구, 납기 지연, 브랜드 관리 부실,
불투명한 비용 처리 등 기업의 성장과 신뢰를 심각하게 위협할 수 있습니다.

HPN-K가 인도네시아 시장에서 일시적인 성과를 넘어서,
지속 가능한 성장과 브랜드 프리미엄화를 추구하기 위한 필수 조건이라고 볼 수 있습니다.